Stéphanie MAILLARD
Contexte
Mme Stéphanie Maillard, gérante du salon de coiffure « Des Ciseaux et des Mots » à Malestroit, dirige ce salon depuis plusieurs années. Le salon ancre sa présence dans la communauté locale. Pourtant, la dirigeante n’envisageait pas d’acheter l’immeuble où elle développe son entreprise, en raison de ses bonnes relations avec le propriétaire. Cependant, en 2023, ce dernier a mis l’immeuble en vente et a proposé à Stéphanie Maillard de le racheter en priorité. Cette offre représente pour elle une opportunité de sécuriser l’avenir de son entreprise, de préparer sa retraite et de valoriser son patrimoine. Elle a donc jugé nécessaire d’étudier cette proposition dans le cadre d’une étude d’investissement, afin de prendre la meilleure décision pour l’avenir de son salon et de ses projets personnels
« Une opportunité que je n’aurais pas saisie sans soutien »
Accompagnement KENTELEG
Nous avons accompagné Stéphanie Maillard autour de plusieurs axes pour assurer la réussite de son projet immobilier :
- Choix de la structure juridique la plus adaptée en termes de fiscalité, de pilotage, et de sécurité de la situation personnelle
- Accompagnement auprès des différents professionnels dédiés au projet (expert-comptable, banquier, notaire, agent immobilier…)
- Analyse économique et financière de la faisabilité du projet (étude prévisionnelle)
- Réalisation d’une Etude d’Investissement sous la forme d’un livrable dédié à défendre le projet devant les financeurs
- Mise à jour opérationnelle des contrats et des montants des loyers
Après avoir analysé ses besoins et ses objectifs, nous lui avons conseillé la création d’une Société Civile Immobilière, une solution adaptée pour faciliter la transmission patrimoniale, offrir une protection juridique en cas de difficultés financières et optimiser la fiscalité grâce à l’amortissement immobilier. En plus de l’assistance dans les démarches administratives et financières, nous avons assuré une gestion des risques, permettant à Stéphanie de sécuriser l’avenir de son entreprise « Des Ciseaux et des Mots » tout en valorisant son patrimoine.
Les résultats
Aujourd’hui, Stéphanie Maillard dispose d’une structure solide qui sécurise l’avenir de son salon et de son patrimoine. Grâce à la création de la SCI à l’Impôt sur les Sociétés, elle peut optimiser la fiscalité de son investissement en réduisant sa base imposable grâce à l’amortissement immobilier. Cette solution lui offre également une meilleure protection juridique et facilite la transmission de son patrimoine à ses héritiers. En choisissant cette approche, Stéphanie peut envisager sereinement l’évolution de son entreprise tout en assurant la valorisation de son investissement à long terme.
« Toute seule, je n’y serais pas arrivée. »
Les Ateliers GRAMON
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Les Ateliers Gramon est une société spécialisée dans la menuiserie intérieure et extérieure ainsi que dans l’agencement. Avec deux ateliers en activité et un outil de production dédié à la fabrication de cuisines et de meubles, l’entreprise se situe entre l’artisanat et l’industrie. En pleine phase de croissance, Les Ateliers Gramon ont su se démarquer, mais cette dynamique a également entraîné des défis, notamment en matière de gestion du développement.
LITARD Paysage
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LITARD Paysage est une entreprise spécialisée dans l’aménagement extérieur et l’entretien d’espaces verts, offrant des prestations de création paysagère, tonte, élagage et taille. Fondée en février 2021 sous la forme d’une EURL, elle est en pleine expansion après trois ans d’activité. Litard Paysage a sollicité nos services pour la recommandation d’une consultante spécialisée dans le montage de dossiers pour les Établissements Recevant du Public (ERP), dans le cadre de la création d’une pépinière pour son deuxième projet.
Cube Atelier
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Depuis 2012, Cube Atelier propose des agencements sur mesure haut de gamme pour professionnels, particuliers et architectes. En 2024, l’entreprise a diversifié son offre avec des extensions en ossature bois, affirmant ainsi son expertise. Cette croissance rapide a a révélé des difficultés liées à la maîtrise des investissements et à la structuration interne. Ces défis ont mis en lumière la nécessité d’une organisation renforcée pour accompagner le développement de Cube Atelier.
